12月24日，集團公司2016年終分配工作會(huì )議在省建大廈12樓信息中心舉行。集團公司董事長(cháng)陳正華、總裁仇天青出席會(huì )議。集團高管，機關(guān)中層干部，各分公司、控股（全資）子公司總經(jīng)理，直屬項目部主要負責人80余人參加了會(huì )議。各分（子）公司副總經(jīng)理、總助、總監和財務(wù)負責人通過(guò)視頻收看了會(huì )議。會(huì )議由仇天青總裁主持。

董事長(cháng)陳正華發(fā)表重要講話(huà)。他首先就國際國內、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)現狀三個(gè)方面的形勢進(jìn)行了分析，并就集團2017年工作進(jìn)行了部署安排。他指出，集團2017年工作指導思想是：圍繞綠地集團下達的目標任務(wù)，緊跟國家發(fā)展戰略和綠地集團“大基建”發(fā)展戰略，主動(dòng)適應行業(yè)發(fā)展的要求，突出“效益”中心，更深入的融入綠地，加快結構調整步伐，持續優(yōu)化市場(chǎng)布局，積極培植江蘇省建專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為江蘇省建健康發(fā)展和綠地集團“大基建”戰略的實(shí)施做出應有的貢獻。

陳正華指出，圍繞集團2017年工作思路和目標，要突出“績(jì)效考核”和“人才建設”兩項重點(diǎn)，著(zhù)重抓好四個(gè)方面工作：一是要繼續加快和綠地集團的融合步伐，深刻領(lǐng)會(huì )綠地文化核心價(jià)值觀(guān)，使江蘇省建和綠地集團部門(mén)之間形成無(wú)縫對接。二是要繼續加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極同綠地集團各事業(yè)部、綠地城投集團以及國外知名房企對接，深耕海外三大區域市場(chǎng)，力爭在重大基礎設施、PPP項目、海外項目上求得更大突破。三是，培植和提升江蘇省建的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。圍繞綠地集團“大基建”戰略，從戰略高度找準江蘇省建定位，發(fā)揮優(yōu)勢，主攻超高層、市政交通工程、海外項目和軌道交通工程，在房地產(chǎn)、幕墻和裝飾裝修等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有新突破。四是，圍繞“四庫一平臺”，優(yōu)化集團管理流程，提升管理水平，在防范風(fēng)險上下功夫，利用好信息化手段，確保項目生產(chǎn)運營(yíng)情況受控。

陳正華強調，要圍繞2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，全力做好2016年終分配各項工作。圍繞年終分配工作，扎實(shí)做好財務(wù)核算基礎工作，強化責任擔當，責任到人，合理妥善處理好相關(guān)聯(lián)各方利益關(guān)系，淡化矛盾，確保集團穩定和諧的發(fā)展環(huán)境。

總裁仇天青在講話(huà)中通報了集團2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要情況。一是，企業(yè)實(shí)力持續提升，主要指標創(chuàng )歷史最好水平。繼續蟬聯(lián)了中國建筑業(yè)競爭力百強、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力百強等榮譽(yù)稱(chēng)號。二是，市場(chǎng)開(kāi)拓成效明顯，經(jīng)營(yíng)布局不斷完善。成立了山東分公司、西南分公司、長(cháng)沙分公司、蘇州分公司，擴張了集團公司的經(jīng)營(yíng)格局。三是，結構調整不斷優(yōu)化，轉型升級持續推進(jìn)。重組并購了北京京西建設集團，控股了江蘇省交通工程集團，收購了無(wú)錫燕莎地產(chǎn)項目。四是，工程創(chuàng )優(yōu)再獲殊榮，企業(yè)基礎管理不斷夯實(shí)。獲得國優(yōu)工程、揚子杯、白玉蘭杯等各類(lèi)優(yōu)質(zhì)工程獎46項。四是，深入開(kāi)展管理提升工作，綜合項目管理信息系統、遠程監控系統、無(wú)線(xiàn)單兵系統、BIM桌面虛擬化應用系統等信息化管理平臺全面運用到生產(chǎn)施工管理中。

仇天青總裁還深刻分析了當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和不足，并就年前工作進(jìn)行了安排部署。一是要對照年度任務(wù)指標，著(zhù)力加強經(jīng)營(yíng)工作，確保各項任務(wù)目標的全面實(shí)現。二是要認真學(xué)習住建部新近出臺的有關(guān)文件要求，抓好項目管理工作，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。三是要認真做好年終分配工作籌劃，早打算、早安排，確保年前各項工作圓滿(mǎn)完成。

會(huì )上，北京分公司、上海分公司、直屬分公司、海外公司、山東分公司、江蘇交通工程集團、南京同力集團7家基層單位負責人分別就本單位2016年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和年終分配作了匯報交流。蔣寧、郭擁軍、高寶儉、薛巨春、朱雙海等集團公司分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人分別就經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、財務(wù)管理、工程技術(shù)、審計監督、法律事務(wù)等條線(xiàn)工作做了專(zhuān)題講話(huà)。

    ■ 會(huì )議現場(chǎng)

    ■ 陳正華董事長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)

    ■ 仇天青總裁作工作部署

    ■ 蔣寧等集團領(lǐng)導就條線(xiàn)分管工作作專(zhuān)題講話(huà)

    ■ 江蘇交工集團董事長(cháng)張曉宇等7家基層單位負責人匯報年終分配工作和2017年工作打算