集團季度工作會(huì )議在寧召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2016-04-18
4月16日,集團公司季度工作會(huì )議在省建大廈12樓信息中心召開(kāi)。會(huì )議主要任務(wù)是傳達綠地控股集團季度工作會(huì )議精神,按照綠地集團的要求,結合集團目前情況,總結好一季度工作,研究部署好二季度目標任務(wù)。集團公司董事長(cháng)陳正華、總裁仇天青出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司機關(guān)中層及以上干部,各基層單位主要負責人參加了會(huì )議。
陳正華董事長(cháng)在講話(huà)中傳達了綠地控股集團季度工作會(huì )議精神和張玉良董事長(cháng)的講話(huà)精神,要求集團上下積極行動(dòng)起來(lái),認真學(xué)習,轉變觀(guān)念,落實(shí)責任,強化執行,全力完成綠地控股集團下達的各項目標和任務(wù),確保江蘇省建保持平穩、持續、健康發(fā)展。
陳正華指出,要統一思想,提高認識,按照綠地集團的要求,學(xué)習好綠地集團的各項規章制度,做到自身的行為與綠地集團的要求一致,確保學(xué)習到位、領(lǐng)會(huì )到位、貫徹執行到位。要主動(dòng)對接,主動(dòng)對標,及早適應綠地管理模式,加快和綠地控股集團的融合。圍繞二季度制定的各項工作目標,集團上下要發(fā)揮市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢和市場(chǎng)開(kāi)拓能力優(yōu)勢,強化指標分解,增強責任感和緊迫感,緊緊抓好主要工作不放松,確保各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現。
陳正華指出,要利用好綠地品牌和資源優(yōu)勢,提升江蘇省建的管理水平,優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)結構,擴大市場(chǎng)份額。一是利用綠地集團資源優(yōu)勢,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,努力在PPP項目、超高層項目上尋找契機,力求在大市場(chǎng)、大項目和海外市場(chǎng)上再求新突破。二是依托綠地集團的發(fā)展戰略,進(jìn)一步優(yōu)化江蘇省建的產(chǎn)業(yè)結構,力求在軌道交通、城市管廊、高速路橋上有新拓展,做大做強江蘇省建。要圍繞“全資質(zhì)”要求,創(chuàng )造條件申報或通過(guò)兼并重組,力爭在公路、電力、水利、工業(yè)設備安裝等資質(zhì)上有提升,完善集團資質(zhì)體系,使江蘇省建成為“全牌照”企業(yè);要進(jìn)一步優(yōu)化合作伙伴,培育一批有實(shí)力、管理能力強的隊伍,合作共贏(yíng),做大江蘇省建市場(chǎng)份額。三是借助綠地集團管理優(yōu)勢,解決江蘇省建管理中的薄弱環(huán)節,提升我們的管理水平。要積極借助綠地集團的考核辦法,強化結果導向,完善江蘇省建的考核機制;借助綠地集團的風(fēng)控經(jīng)驗,強化風(fēng)險管控體系的建立;積極用好信息化平臺,提升集團的資金管理、成本管理和項目管理水平。
陳正華強調,要不斷認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )“營(yíng)改增”的相關(guān)政策,做好一切準備,迎接“營(yíng)改增”的實(shí)施。集團上下要高度重視,繼續組織好學(xué)習培訓,帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),在思想上領(lǐng)會(huì )透徹、行動(dòng)上加強學(xué)習,并落實(shí)到的每一項工作中去,真正領(lǐng)會(huì )相關(guān)政策,科學(xué)劃分項目類(lèi)別,合理籌劃好集團稅務(wù)工作,為積極穩妥實(shí)施“營(yíng)改增”工作奠定良好的基礎。
仇天青總裁主持會(huì )議并回顧了集團一季度主要工作情況:一是綠地集團投資控股江蘇省建集團儀式順利舉行,并圓滿(mǎn)完成股權交割;二是成功舉辦集團成立60周年暨改制10周年匯報會(huì );三是在手施工面積、完成產(chǎn)值、新簽合同額、結算收入等同比呈穩定增長(cháng)態(tài)勢。仇天青總裁還分析了集團當前存在的一些不足和問(wèn)題,希望集團上下在今后的工作中認真研究、加強分析、扎實(shí)工作,不斷加以修正,力爭在下一步工作中實(shí)現突破。關(guān)于二季度工作,仇天青總裁指出,一是要統籌安排、明確職責分工,加快與綠地集團的對接。二是要層層分解落實(shí),調動(dòng)一切積極因素,不遺余力,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,鞏固好市場(chǎng)地位。三是要優(yōu)化責任承包模式,強化項目管理和成本管理,著(zhù)力提升集團盈利水平。四是要嚴明紀律,強化考核,提升執行力,進(jìn)一步控制好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
會(huì )上,集團公司領(lǐng)導程鵬、蔣仲偉、周玉海、高寶儉分別就分管工作作了專(zhuān)題講話(huà)。北京分公司、上海分公司、南京分公司、同力集團四家單位就下一步工作打算作了匯報交流。
各基層單位部門(mén)以上負責人通過(guò)視頻會(huì )議系統收聽(tīng)、收看了會(huì )議。
█ 季度工作會(huì )議現場(chǎng)
█ 陳正華董事長(cháng)作重要講話(huà)
█ 仇天青總裁主持會(huì )議
█ 財務(wù)總監程鵬等集團高管就分管工作作講話(huà)
█ 集團副總裁、南京分公司總經(jīng)理蔣寧作交流發(fā)言