3月1日，集團公司在總部12樓信息中心召開(kāi)2018年首次財務(wù)工作會(huì )議。會(huì )議就2017年的財務(wù)工作進(jìn)行了總結和分析，并對2018年工作進(jìn)行了部署。集團公司總裁仇天青出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由財務(wù)總監郭擁軍主持。

會(huì )上，財務(wù)結算部總經(jīng)理汪家宏通報了2017年集團公司財務(wù)工作情況，并就2018年具體工作作了要求：一要加強學(xué)習，做好年度所得稅匯算、土地增值稅清算工作；二要堅持集團資金池管理，梳理銀行賬戶(hù)，將所有單位納入收支兩條線(xiàn)管理；三是加強會(huì )計核算規范化，重視ERP系統的運行工作；四是加強會(huì )計隊伍建設，充實(shí)財務(wù)部門(mén)力量。

審計監督部副總經(jīng)理卞廣益回顧總結了集團2017年財務(wù)審計工作情況，剖析了財務(wù)審計工作中存在的問(wèn)題，提出具體的整改措施要求，并對2018年財務(wù)審計具體任務(wù)作出安排。

財務(wù)總監郭擁軍肯定了2017年財務(wù)工作取得的成績(jì)，并對2018年工作提出總要求，即“防范風(fēng)險，創(chuàng )造價(jià)值，高效率，夯實(shí)基礎，提升團隊”，具體要求：一是加強防范集團稅務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險，保障集團財務(wù)運行安全；二是要求集團各行業(yè)板塊公司從稅收籌劃方面尋找突破口，積極為公司作出貢獻，融資管理方面要確保正常經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展資金需求，為集團創(chuàng )造新價(jià)值；三是完善新中大及SAP等業(yè)務(wù)系統功能，提升財務(wù)工作效率；四是按照綠地集團大基建板塊核算要求，夯實(shí)基礎工作，做好年報審計工作；五是加大財務(wù)部門(mén)培訓力度、人才引進(jìn)工作和績(jì)效考核工作，強化財務(wù)委派輪崗及換崗制度，提高財務(wù)團隊整體素質(zhì)水平。

仇天青總裁在講話(huà)中傳達了集團2018年整體工作思路，明確集團公司一方面繼續保持高速增長(cháng)發(fā)展態(tài)勢，另一方面將“提質(zhì)態(tài)、增效益、抗風(fēng)險”作為工作重中之重，要求財務(wù)人員加強風(fēng)險控制意識，并對財務(wù)條線(xiàn)2018年工作提出三點(diǎn)要求：一是充分認識財務(wù)條線(xiàn)工作重要性，愛(ài)崗敬業(yè)；二是嚴格執行財務(wù)條線(xiàn)各項制度，規范自身行為，補足工作漏洞；三是提升財務(wù)條線(xiàn)整體水平，加強學(xué)習、輪崗及多崗位的工作交流。

會(huì )上，資金運營(yíng)中心一部總經(jīng)理林海、財務(wù)結算部副總經(jīng)理王躍、總經(jīng)理助理季坤分別就融資、核算、稅務(wù)工作作了專(zhuān)項業(yè)務(wù)指導。江蘇交工、上海分公司、海外公司、山東分公司、常州橙龍置業(yè)五家單位財務(wù)負責人匯報交流了2017年工作和2018年工作打算。

會(huì )議期間，經(jīng)濟學(xué)博士、上海國家會(huì )計學(xué)院葛玉御教授為全體財務(wù)人員作了稅制改革熱點(diǎn)與趨勢專(zhuān)題培訓。

來(lái)自集團公司財務(wù)結算部、審計監督部、資金運營(yíng)中心以及各分公司、控股（全資）子公司、直屬項目部的財務(wù)人員共計200余人以現場(chǎng)、視頻會(huì )議方式參加了會(huì )議。